Tekliften teslimata kadar tüm tasfiye operasyonunu tek merkezden yönetin.
Dağınık ve zamana yayılan satış süreçleri yerine; tek kontrat, tek operasyon, tek rapor yaklaşımıyla envanterinizi planlı biçimde tasfiye ediyoruz.
Saha ve envanter haritalaması yapılır.
Çalışır/arızalı/yenileme grupları ayrılır.
Toplama, taşıma ve devir planı uygulanır.
Evraklar ve teslim kayıtları sunulur.
Laptop, masaüstü, sunucu, ağ ekipmanı, monitör, yazıcı ve diğer kurumsal BT varlıkları kapsama dahildir.
Evet. Aylık/çeyreklik planlı tasfiye modelleri ile düzenli süreç kurulabilir.
Farklı lokasyon, farklı ekip ve farklı cihaz gruplarını tek proje planında toplayarak zaman, maliyet ve operasyon kontrolünü artırıyoruz.
Birden fazla şubede yürütülen envanter tasfiyesi operasyonlarında aynı standartla hareket edilir. Toplama takvimi, ekip koordinasyonu ve teslim raporları merkezi olarak yönetilir.
Adet, kategori ve teslim statüsü bazında hazırlanan raporlar; finans, satın alma ve BT ekiplerinin süreç sonunda net çıktılar almasını sağlar. Böylece sonraki yenileme döngüleri daha planlı ilerler.
Hız, güvence ve operasyon kalitesine dair somut taahhütlerimiz.
Kurumsal envanter tasfiyesi, elliden fazla cihazı farklı kanallara dağıtarak satmaya çalışmaktan tamamen başka bir disiplindir. Ölçek, belgeleme, KDV uyumu ve veri güvenliği gereksinimleri, süreci kurumsal bir proje gibi yönetişlemeyi zorunlu kılar.
Tasfiyeyi karmaşıklaştıran asıl detay çoğunlukla denetim sürecidir. Finansal denetimlerden geçmiş sabit kıymet envanterinde her cihazın devir kaydının tutulması zorunludur. Bu nedenle seri numara bazlı raporlama ve resmi teslim tutanağı sunan alıcılarla çalışmak hem hukuki hem operasyonel riski minimize eder.
Periyodik döngü planlaması: 3–5 yıllık yenileme programında çerçeve anlaşması yapılırsa her seferinde sıfırdan başlamak gerekmez. Ani değişimlerde ise şirket satın almaları, ofis kapanışı veya beklenmedik kapasite daralmalarında hızlı müdahale sağlanır.
